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郑州拍卖总行有限公司《能力作风建设年》活动全体再动员

发布时间:2022/2/14 点击量:228

2月10日下午根据《中共郑州市委办公厅印发<关于在全市开展“能力作风建设年”活动的实施方案>的通知》(郑办〔2021〕36号)和《中共郑州市国资委委员会印发〈关于开展“能力作风建设年”活动的实施方案〉的通知》(郑国资党〔2021〕122号)要求,为做好郑州拍卖总行“能力作风建设年”活动郑州拍卖总行有限公司召开“能力作风建设年”活动全体再动员暨第二阶段工作安排部署会。

郑州拍卖总行有限公司“能力作风建设年”活动领导小组组长,公司董事长兼总经理杨大为出席会议并作动员讲话。

一、提高认识,积极行动

公司上下要坚持学习习近平总书记关于能力作风建设的重要论述,贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”的重大要求。全体员工要明确一个站位,充分认识开展“能力作风建设年”活动的重要性、必要性、紧迫性。开展“能力作风建设年”活动,是贯彻中央、省委、市委决策部署的具体行动,是深入推进国资国企改革发展的现实需要。聚焦一个目标,以“能力作风建设年”活动为契机,结合“党史学习教育”“对标国际国内一流管理提升行动”等当下正在学习进行的活动,努力做到“五种提升”,即政治能力提升,服务群众能力提升,调查研究能力提升,防范化解重大风险的能力提升,改革创新的能力提升。

二、健全组织,压实责任

为落实省委、市委、市国资委“能力作风建设年”活动动员部署会议精神,公司前期迅速召开领导班子会议,成立由董事长杨大为任组长的郑州拍卖总行“能力作风建设年”活动领导小组。领导小组下设办公室,负责日常工作。

三、对标找差,精准施策

接下来公司通过深入开展"对标找差大讨论、能力素质大练兵、作风问题大整治、队伍士气大提振、争先进位创一流“四大一创”活动,将“学与干”并重,加强党建引领,将政治学习与企业改革发展实际业务结合起来。“查与改”始终贯通,树立“不进则退,慢进亦退”意识,查找制约发展的软肋,重点发力。查找自身专业知识技能缺陷,对症下药。深入调查发现问题,立查立改。针对问题转作风,坚决杜绝“怕、慢、假、懒、乱”不担当不作为,大兴务实重行之风,在比学赶超中争先进位创一流。“建与治”结合,鼓励改革创新,以结果为导向,把制约正向激励的问题难点找出来。建立改革创新型人才引进机制,把思想活跃,创新意识强,愿意做实事,专注做每一件事,能够做成事的人才引进来。对公司发展中遇到的瓶颈发布改革创新“招募令”,实施“揭榜挂帅”制度,拿业绩考核数据说话,把问题查摆与企业三项制度改革相结合,真正做到干部能上能下,员工能进能出,收入能增能减。树正导向激活力,对“敢谋”“敢比”“敢为”出成绩的先进者树典型、立标兵。

四、近期部署 躬身入局

按照市活动办《通知》和市国资委要求,第二阶段:攻坚克难、落地见效(2022 年2月至7月) 全公司开展部门业务大学习、大讨论,在全体员工之间开展“能力素质大练兵”行动。

具体措施:由各部门负责人针对部门常规性业务,面向全员梳理业务标准化流程,把本部门的业务给大家做一个梳理,做一个汇报,目的是让业务部门之间互联互通,增强全体员工的业务水平,强化补位意识,形成合力。同时每次学习要把“党史学习教育”作为第一题要,落实第一议题制度。

“能力作风建设年”活动要求每一位员工都要躬身入局,进一步增强省会意识、首位意识、龙头意识, 以更加过硬能力、优良作风担负起国家中心城市现代化建设的时代重任。把好传统带进新征程,将好作风弘扬在新时代。

 

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